Cerca nei documenti
Strumenti|Demo|Nuovi utenti|Costi|Business plan|Partners|Faq|Mappa
E-learning|Approfondimenti|Rassegna stampa|Scoring|Servizi onsite
 
Home page Rassegna stampa Documento
Glossario Scale di rating Vai alla pagina di Facebook dedicata ad analisiaziendale.it Vai alla pagina di LinkedIn dedicata ad analisiaziendale.it Formulario Contatti
Accesso Utenti registrati
UserID
Password
Password persa?
Non hai UserID e Password?
Alcuni servizi sono gratuiti!
Strumenti online riservati agli Utenti registrati:
Analisi di bilancio
Business plan online
Piano di ammortamento del mutuo
Calcolo costo medio ponderato del capitale
Test Basilea 2
Test sulla propensione all'internazionalizzazione
 
 
 New
  Analisi società di calcio
 
 
  Area web personalizzata
  Fondo centrale di garanzia
  Feed back e compatibilità
  Speciale Basilea 2
  Cerca con Sgela
  Scriveteci una e-mail
 
 
  free
  Piano di ammortamento
  Test Basilea 2
  Test internazionalizzazione
 
 
Sono complessivamente disponibili in questo sito in modo gratuito
n. 4.012
documenti per gli Utenti registrati e per i Visitatori
 
 
Elenco principi contabili
Elenco Ias/Ifrs
Elenco Sic/Ifric
Elenco principi revisione
 
 
Le nostre demo
Demo: Accesso all'area riservata e personale
   
Demo: Gestione aziende
   
Demo: Gestione bilanci
   
Demo: Strumento Analisi di bilancio
   
Demo: Strumento Piano di ammortamentoto del mutuo
   
Demo: Strumento Calcolo del costo medio ponderato del capitale (WACC: Weighted Average Cost of Capital)
   
Demo: Test Basilea 2
   
Demo: Test propensione all'internazionalizzazione
   
Demo: Autovalutazione Basilea 2 - Edizioni FAG
   
 
Alcune Faq
E' possibile registrarsi per un periodo di prova?
   
E'possibile vedere il funzionamento di uno strumento senza essere registrati?
   
Quanto costa la registrazione?
   
Mi sono registrato e sto utilizzando gli strumenti online a titolo gratuito. Come fare per abbonarmi ed utilizzare gli strumenti a titolo oneroso?
   
Gli strumenti offerti sul sito possono essere d'aiuto a seguito dell'applicazione di
Basilea 3?
   
Ma i software di autovalutazione che calcolano i rating sono utili e possono fornire un risultato spendibile all'esterno?
   
Lo strumento Analisi di bilancio può essere utilizzato per l'analisi del bilancio d'esercizio di un confidi?
   
  All'interno del Pannello di controllo sono disponibili, per gli Abbonati, informazioni relative allo stato patrimoniale riclassificato, al conto economico riclassificato, all'analisi per indici di bilancio, alla posizione finanziaria netta, al rendiconto finanziario, al check-up veloce, al costo medio ponderato del capitale (WACC - Weighted Average Cost of Capital) e a tutti gli altri strumenti.
Clicca qui per ulteriori informazioni.
  :: Rassegna stampa - Documento

Innovare, dalla finanza all'It
di Claudio Devecchi (Università Cattolica, Milano)
Guida Basilea 2 - Il Sole 24 Ore
Lunedì 13 dicembre 2004

Il modello delle piccole e medie imprese italiane si è sempre caratterizzato fin dalla rivoluzione industriale per essere un modello di imprenditori-trasformatori.
Non abbiamo mai avuto matrie prime, avevamo costi di manodopera bassi, siamo bravi a trasformare un semilavorato che qulache altro Paese ci spedisce utilizzando la nostra creatività, la nostra operosità e la nostra efficienza, lo rispediamo da dove è venuto e il gioco è fatto.
Se aggiungiamo che ogni 5-6 anni la liretta si svalutava, il guadagno era certo, grazie anche al differenziale di cambio e al processo inflazionistico: 10 punti percentuali di bassa manodopera, 15 d'inflazione, avevamo un Roi più che soddisfacente.
Se poi qualcuno sapeva muoversi tra le pieghe del fisco, l'autofinanziamento era più che sufficiente per svilupparsi con tassi di crescita a due cifre. Poco importava che gli oneri finanziari delle banche fossero alti: si lavorava con il debito garantito da libretti di risparmio online.
La musica è cambiata negli ultimi otto anni - e cambierà di più con l'avvento nel 2007 di Basilea 2 - e il modello delle Pmi italiane (e forse non solo quello) è andato in crisi. L'euro ha scalzato il guadagno sul cambio valute, l'Est e il Sud del mondo hanno fornito manodopera con costi nettamente inferiori ai nostri, il Roi si è assottigliato sempre più.
Cosa hanno fatto gli imprenditori delle Pmi italiane per reagire? Hanno continuato a utilizzare ciò che il papà e il nonno aveva loro insegnato: tagliare i costi, essere più efficienti.
Errore strategico lavorare oggi solamente o prevalentemente sull'efficienza, come si è sempre fatto: anche ridurre la linea dei costi nel conto economico di 2-3 punti percentuali totali all'anno (una fatica superiore a quella di Sisifo) non ha spostato di una virgola la convenienza economica dei clienti, che continuano a comprare a Est e a Sud del mondo.
La linea dei ricavi rimane drammaticamente piatta. E allora? C'è chi vende, chi liquida. C'è chi vuole solo sopravvivere pensando che tanto il suo stipendio è garantito in quanto messo a libro paga.
Per fortuna c'è qualcuno che ha capito la giusta strategia: è l'impenditore-innovatore. Lui non guarda all'ex mito dell'efficienza, ma dell'efficacia; il suo credo è: innovare, innovare, innovare; ovunque: dentro la supply chain, nell'It trasformandola da routine contabile a leva di business, nei prodotti, nei servizi resi al cliente, nelle politiche di sviluppo del personale, nelle architetture organizzative, nella politica finanziaria.
Certo innovare costa. Ma c'è un'altra strada oltre a quella di portare i libri in tribunale? Azienda povera e famiglia ricca? Sempre meno, visti i tempi. Monetizzare il patrimonio familiare non core: far peritare gli immobili, i quadri, i gioielli, i terreni; costituire società ad hoc per questi "tesori"; aumentare l'equity grazie, tra l'altro, ai mezzi liquidi rientrati con lo scudo fiscale. E poi? E poi andare dalle banche e richiedere nuovi finanziamenti: non diranno di no, questa volta.

Vai ad inizio pagina

Nota: il contenuto del documento deve essere interpretato in relazione al periodo in cui è stato redatto.


Non hai UserID e Password?
Registrati adesso

Alcuni servizi sono gratuiti come ad esempio lo strumento Analisi società di calcio per l'analisi di bilancio gratuita delle società di calcio.

In primo piano... 
[  per le aziende e i privati  ]
Qual è il WACC della tua azienda?
Sempre attuali... 
[  a p p r o f o n d i m e n t i  ]
Basilea 2
Il costo medio ponderato del capitale (WACC = ...
Tassi equivalenti in regime di capitalizzazione composta
Pianificare, programmare e controllare. Il sistema di...
Autodiagnosi aziendale: le tecniche di scoring vengono...
Strumento "Analisi società di calcio", terzo aggiornamento
Focus on... 
[  i n   a r c h i v i o  ]
Controllo delle situazioni contabili trimestrali da chiarire
Partite le segnalazioni alle società tenute alla nomina del...
Alert, i debiti tributari ora fanno paura
Più costi che interessi: i conti correnti sono già in rosso...
Quando l'evasione fiscale diventa reato
Amministratore di società: cosa c'è da sapere?
Strumento "Analisi società di calcio", terzo aggiornamento
Garavaglia: via l'obbligo dei revisori nelle srl più piccole
Fisco, controlli selettivi sui conti delle persone fisiche
Per intercettare la crisi preferibile scegliere il sindaco
Prelievo dal conto in banca: il creditore può revocarlo?
Business plan: che cos'è e come redigerlo
Come provare un contratto verbale
Allerta, c'è la crisi: le aziende da salvare e i dubbi sul...
Aprire partita Iva, quali sono i costi?
Autovalutazione per il collegio sindacale
Sempre più scomoda la poltrona dei cda nelle società
Da contabile a stratega: così cambia il ruolo del Cfo in...
Lo stage è sempre retribuito?
Come creare start up innovative
Spa italiane, i cda sotto esame: più donne, ma pochi...
Una spinta a Pir e venture capital
Il successo della riforma dipende dall'OCRI: un accorato...
Società in house un ibrido mal riuscito
Riforma Bcc e la paura del "too small to fail"
Società quotate, i commercialisti spingono per...
Grant Thornton: «La scuola si prepari, il lavoro di oggi...
Bonus piccoli stadi con sconti limitati alle ristrutturazioni
Società in crisi, scissione e bad company
Il differimento dei termini per l'approvazione del bilancio...
Categorie al fotofinish sul Gdpr
Banche, multa da 11 milioni a Bnl, Intesa e Unicredit...
Dirigenti d'azienda: dove e come si guadagna di più
Novità per le srl nella Riforma del fallimento
Più tempo per la formazione
Professionisti, le spine dell'equo compenso: sono più i casi...
Crisi aziendali, da gennaio si cambia: ecco le nuove...
L'Italia hi-tech: aziende troppo piccole crescono ma...
Borse, è la festa più lunga. Gli Usa macinano record e...
«Lobby medioevali vogliono l'oligopolio, ma una soluzone...
L'impresa teme più la mancanza di talenti che di soldi
Inizio pagina PEC: analisiaziendale@legalmail.it Disclaimer - Condizioni generali di contratto - Cookies - Credits
analisiaziendale.it srl 2001-2020  Analisi e valutazioni online&onsite   Via Dell'Indipendenza n. 54 - CAP 40121 - Bologna
REA CCIAA di Bologna: 461331  Partita IVA: 02712471206   Capitale sociale di euro 10.000 (interamente versati)