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Aggiornamento e colloqui «su misura»
di Alfredo Ranavolo
Il Sole 24 Ore - Centro Nord
Mercoledì 25 ottobre 2006

Il trionfo del software, lo svilimento del rapporto umano. E' questo il rischio conseguente a Basilea 2 secondo i professionisti del Centro-Nord.
«Tra la banca e l'azienda si va instaurando un tipo di rapporto sempre più rigido: io ti offro dei flussi finanziari, l'unica cosa che voglio sapere è come me li rendi. Ma io credo che alla fine solo un colloquio franco possa sanare tutte quelle situazioni che sono al limite tra ottenere un credito e non ottenerlo, mentre non conta uno 0,2 in più o in meno di un ratio». Sandro Santi, presidente dell'Ordine dei commercialisti di Firenze prova a inserire quello che lui stesso definisce un «elemento di idealismo» nelle rinnovate relazioni tra chi cerca e chi offre capitali.
«Non è solo Basilea 2, comunque, a produrre questi effetti. E' in generale - continua Santi - il mondo in cui viviamo a essere indirizzato verso la spersonalizzazione». Per quanto concerne le modalità con cui i professionisti si sono attrezzati per fronteggiare le richieste dei propri assistiti, Santi evidenzia che «la consulenza si è dovuta allargare a una parte dell'attività aziendale della quale prima i commercialisti si occupavano meno. Attraverso una serie di incontri abbiamo cercato di definire i nuovi confini dei rapporti tra banche e imprese. Il professionista ci mette del suo presentando le scritture contabili in base alle quali gli istituti di credito calcoleranno i loro rating».
In tutte le regioni gli Ordini professionali sono stati e rimangono molto attivi nell'attesa di gennaio 2007. A novembre, per esempio, si terrà un corso avanzato Ipsoa di 15 giorni che vede coinvolti ordine dei commercialisti e collegio dei ragionieri locali.
«Come Collegio dei ragionieri di Pesaro e Urbino - spiega il presidente Roberto Ricci - abbiamo organizzato una serie di seminari per cercare di anticipare ai nostri clienti le problematiche che potranno sorgere e abbiamo in cantiere ulteriori seminari di approfondimento. Abbiamo soprattutto cercato di far capire ai più giovani che non possono spostare a proprio piacimento poste di bilancio per ottenere un miglioramento della valutazione. L'amministrazione dell'impresa non ci compete. Noi abbiamo solo il compito di rendere l'immagine dell'impresa il più veritiera possibile».
Gli studi professionali sono tutti già attrezzati. «Ci siamo organizzati - dice Ricci - con software dedicato per l'elaborazione delle scritture contabili e per verificare in anticipo quale potrà essere il rating assegnato ai clienti dello studio. Le software house hanno sviluppato diversi prodotti a tale scopo».
Più in ritardo appare l'Umbria. «La scadenza ormai è vicina - ammette il consigliere dell'Ordine dei commercialisti Marina Montanari - ma le cose cui star dietro sono tantissime. Abbiamo partecipato a qualche convegno organizzato dalle banche, ma ancora non possiamo dirci davvero attrezzati».
Si sia agito o meno per tempo, però, resta di fondo la preoccupazione per la scarsa patrimonializzazione che contraddistingue le piccole e medie imprese del Centro-Nord. Inoltre, la mancanza di incentivi a reinvestire gli utili nell'azienda - sostengono i professionisti - non faciliterà il compito di colmare il gap rispetto ai parametri richiesti da Basilea 2 per godere dei rating creditizi migliori: sotto questo profilo le aziende del territorio potranno essere senz'altro penalizzate.
«Forse quando se ne renderanno conto sarà troppo tardi. Da oltre due anni offriamo servizi di analisi di bilancio - conclude Riccardo Albanesi dello studio di consulenza contabile e societaria Meli e associati di Piacenza - ma l'interesse delle piccole imprese sembra essere molto scarso. Non c'è sensibilità sul tema, per evitare di spendere qualche centinaio di euro non si affronta il problema. Abbiamo anche messo in rete un programma per il calcolo del rating molto accurato e a un prezzo competitivo. Anche in questo caso il riscontro è stato nettamente al di sotto delle aspettative».

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