Cerca nei documenti
Strumenti|Demo|Nuovi utenti|Costi|Business plan|Partners|Faq|Mappa
E-learning|Approfondimenti|Rassegna stampa|Scoring|Servizi onsite
 
Home page Rassegna stampa Documento
Glossario Scale di rating Vai alla pagina di Facebook dedicata ad analisiaziendale.it Vai alla pagina di LinkedIn dedicata ad analisiaziendale.it Formulario Contatti
Accesso Utenti registrati
UserID
Password
Password persa?
Non hai UserID e Password?
Alcuni servizi sono gratuiti!
Strumenti online riservati agli Utenti registrati:
Analisi di bilancio
Business plan online
Piano di ammortamento del mutuo
Calcolo costo medio ponderato del capitale
Test Basilea 2
Test sulla propensione all'internazionalizzazione
 
 
 New
  Analisi società di calcio
 
 
  Area web personalizzata
  Fondo centrale di garanzia
  Feed back e compatibilità
  Speciale Basilea 2
  Cerca con Sgela
  Scriveteci una e-mail
 
 
  free
  Piano di ammortamento
  Test Basilea 2
  Test internazionalizzazione
 
 
Sono complessivamente disponibili in questo sito in modo gratuito
n. 3.872
documenti per gli Utenti registrati e per i Visitatori
 
 
Elenco principi contabili
Elenco Ias/Ifrs
Elenco Sic/Ifric
Elenco principi revisione
 
 
Le nostre demo
Demo: Accesso all'area riservata e personale
   
Demo: Gestione aziende
   
Demo: Gestione bilanci
   
Demo: Strumento Analisi di bilancio
   
Demo: Strumento Piano di ammortamentoto del mutuo
   
Demo: Strumento Calcolo del costo medio ponderato del capitale (WACC: Weighted Average Cost of Capital)
   
Demo: Test Basilea 2
   
Demo: Test propensione all'internazionalizzazione
   
Demo: Autovalutazione Basilea 2 - Edizioni FAG
   
 
Alcune Faq
E' possibile registrarsi per un periodo di prova?
   
E'possibile vedere il funzionamento di uno strumento senza essere registrati?
   
Quanto costa la registrazione?
   
Mi sono registrato e sto utilizzando gli strumenti online a titolo gratuito. Come fare per abbonarmi ed utilizzare gli strumenti a titolo oneroso?
   
Gli strumenti offerti sul sito possono essere d'aiuto a seguito dell'applicazione di
Basilea 3?
   
Ma i software di autovalutazione che calcolano i rating sono utili e possono fornire un risultato spendibile all'esterno?
   
Lo strumento Analisi di bilancio può essere utilizzato per l'analisi del bilancio d'esercizio di un confidi?
   
  All'interno del Pannello di controllo sono disponibili, per gli Abbonati, informazioni relative allo stato patrimoniale riclassificato, al conto economico riclassificato, all'analisi per indici di bilancio, alla posizione finanziaria netta, al rendiconto finanziario, al check-up veloce, al costo medio ponderato del capitale (WACC - Weighted Average Cost of Capital) e a tutti gli altri strumenti.
Clicca qui per ulteriori informazioni.
  :: Rassegna stampa - Documento

Consulenze d'oro: «Molto clientelismo poca professionalità»
di Daniele Autieri
Affari & Finanza - La Repubblica
Lunedì 14 maggio 2012

«Questi signori e faccendieri nel giro del management consulting nessuno li ha mai visti né sentiti nominare. Sono soggetti che si fanno pagare con un contratto di consulenza, ma che non hanno niente a che fare con le aziende che in modo sano e professionale svolgono il loro lavoro». Spara a zero contro le consulenze facili, il clientelismo e gli incarichi affidati agli amici della politica Ezio Lattanzio, il presidente di Assoconsult, l'Associazione confindustriale che rappresenta le società di management consulting italiane.
Nell'ultima settimana siete finiti nell'occhio del ciclone: da un lato il governo, che ha pubblicato i dati e ha annunciato un taglio del 20% alla spesa pubblica sulle consulenze, e dall'altro i cittadini, che identificano l'affidamento esterno di servizi come uno degli sprechi più gravi della Pubblica Amministrazione italiana...
«Ad essere finiti nell'occhio del ciclone non siamo noi. Leggendo con attenzione i dati del ministero risulta evidente che l'85% della spesa in consulenze finisce nelle tasche di persone fisiche e solo una percentuale esigua, il 15%, in quelle di aziende specializzate che ottengono le commesse vincendo gare trasparenti. Non bisogna fare di tutta l'erba un fascio: i clientelismi ci sono e gli sprechi anche, e siamo proprio noi a chiedere che vengano combattuti perché rappresentano una concorrenza sleale verso i professionisti del settore. E la cosa ancora più grave è che lo Stato sia pienamente responsabile di questo sistema».
Che intende dire?
«Nei numeri pubblicati dal ministero della Funzione Pubblica c'è una voce che viene omessa, quella dei cosiddetti "enti in house" (ad esempio Formez, Sogei, Invitalia, Lombardia Informatica, n.d.r.), società controllate al 100% dagli enti pubblici che svolgono a tutti gli effetti attività di consulenza allo stato o agli enti locali, con costi gravosi e personale spesso in eccesso. Alcuni di questi enti, alla guida dei quali vengono chiamati in molti casi ex-politici, rappresentano un costo fisso per lo Stato (a differenza del management consulting che è un costo variabile) e distribuiscono prebende e clientelismi. E' un circolo vizioso per cui la PA compra consulenze da se stessa smistandole a migliaia di piccoli enti e società a capitale pubblico. Questa sarebbe la prima voce da tagliare».
Questo non risolve il problema: lo Stato spende troppo e deve correre ai ripari. Non crede?
«Certo, ma deve farlo nella direzione giusta. La percentuale della spesa pubblica che finisce alle aziende di consulenza organizzata è pari a un terzo di quanto avviene in Francia, e alla metà della media europea. In rapporto al Pil, il management consulting rappresenta in Italia lo 0,2%, contro lo 0,6% di Francia e l'1% della Germania. Se considera invece le gare pubbliche, solo il 10% della spesa italiana viene affidata in questo modo e finisce quasi tutta per la gestione dei fondi europei; tutto il resto è assegnato attraverso affidamenti diretti, generalmente ad personam. Nel 2011 la PA ha firmato 350mila contratti per incarichi inferiori a 5mila euro, e solo 327 per incarichi tra i 100 e i 500mila euro. Molto spesso si tratta anche di contratti di lavoro mascherati sotto il paravento della consulenza. Invece di assumere una persona, cosa che avrebbe un costo elevato, le viene fatto un contratto temporaneo di tipo consulenziale. Siamo quindi molto avanti negli sprechi e nei clientelismi, ma molto indietro nel ricorso sano alla consulenza».
La parola d'ordine del governo è spending review, individuare le spese per tagliare. Da dove dovremmo partire?
«Bisogna ribaltare l'assioma: ad oggi il management consulting è stato penalizzato più del clientelismo, in una fase dove il contributo esterno è funzionale per ridurre la spesa. Cos'è il commissario Enrico Bondi se non un super-consulente? Lo Stato, del resto, ha bisogno delle società di consulenza per individuare gli sprechi e tagliare le spese in eccesso in maniera selettiva e non lineare come è stato fatto in passato dal ministro Tremonti. Per farlo, è necessaria una profonda ristrutturazione dei processi interni alla PA e delle competenze, oltre a una riorganizzazione dei modelli gestionali. Se non si vogliono toccare i servizi essenziali, come la sanità, o imporre nuove tasse, bisogna fare di più che tagliare con il bisturi o cancellare con la matita rossa. Non ci sono scorciatoie nella riduzione delle inefficienze se non la riorganizzazione dei processi. E in questo l'apporto del management consulting è fondamentale».
Voi siete disposti a fare una spending review anche sulla consulenza?
«Certo, anzi facciamo una proposta al governo: tagli la spesa della PA di oltre il 20%, eliminando i migliaia di microincarichi frammentati che favoriscono i soliti noti, e indica gare a evidenza pubblica trasparenti e utili per lo Stato. Noi saremo i primi a partecipare ».
Per questa ragione avete inviato una lettera al presidente del Consiglio Mario Monti?
«In realtà l'abbiamo fatto prima che scoppiasse questa polemica con l'intento di sottolineare il valore strategico della consulenza come moltiplicatore di Pil e fattore di crescita, tanto nel pubblico, quanto nel privato, e soprattutto nel rapporto con le piccole imprese italiane, che in una congiuntura come questa rischiano di non farcela da sole».

Vai ad inizio pagina

Nota: il contenuto del documento deve essere interpretato in relazione al periodo in cui è stato redatto.


Non hai UserID e Password?
Registrati adesso

Alcuni servizi sono gratuiti come ad esempio lo strumento Analisi società di calcio per l'analisi di bilancio gratuita delle società di calcio.

In primo piano... 
[  per le aziende e i privati  ]
Analisi di bilancio società di calcio
Sempre attuali... 
[  a p p r o f o n d i m e n t i  ]
Basilea 2
Il costo medio ponderato del capitale (WACC = ...
Tassi equivalenti in regime di capitalizzazione composta
Autodiagnosi aziendale: le tecniche di scoring vengono...
La quotazione all'AIM Italia (Alternative Investment Market)
Strumento "Analisi società di calcio", primo aggiornamento
Focus on... 
[  i n   a r c h i v i o  ]
Bonus piccoli stadi con sconti limitati alle ristrutturazioni
La valutazione civilistica delle commesse pluriennali
Legge 155/2017 applicazioni pratiche
La correzione degli errori di bilancio
Privacy, rischi da valutare subito
Lezione giapponese: così gli Yes Men affossano le aziende
L'impresa familiare brilla più dei rivali
Elenco dei cattivi pagatori: cos'è e conseguenze per gli...
Novità per le srl nella Riforma del fallimento
Il 2018 porta in dote retribuzioni in salita per dirigenti e...
Crisi aziendali, da gennaio si cambia: ecco le nuove...
A guardia ci sono i lupi: ecco perché l'Europa non batte...
L'allerta salva azienda chiede competenze forti
Lo "yoga finanziario" entra in azienda e fa aumentare...
OK ai commercialisti specialisti
Commercialisti, la svolta
Dopo 10 mesi di terremoto le banche di San Marino...
La punta di diamante dell'inganno bancario
Vigilanza, non scordiamoci della Consob
7 cose da fare per rilanciare la tua carriera
Norme anti scorrerie, così avrebbero frenato Lactalis...
Revisori legali, più tempo per ottenere i crediti formativi
Il futuro è l'economia circolare e l'Europa premia chi investe
Moneta digitale, meno evasori e costi ma in Italia gira...
Così cambia il lavoro: in banca pronti allo smartworking...
Bollette più leggere, arriva l'energy manager
Ecco i "Principi di redazione dei piani di risanamento"
Prestito sociale, si stringe sulla riforma
L'Ue affida più poteri all'Esma sui mercati finanziari
Fusioni, nuove tecnologie, app: 100 mila bancari in pericolo
Giovani e occupazione i veri numeri dell'Italia: gli over 30...
Re Sole a Silicon Valley: la monarchia assoluta dei Big di...
Le tre doti necessarie per guidare Bankitalia
Cet1 ratio: cos'è, cosa indica e perché è essenziale per...
Basilea 4, si cerca l'intesa entro l'anno
Swap: Intesa faccia sempre l'interesse del cliente
Crediti deteriorati: cosa sono i Non Performing Loans (Npl)?
Professioni, l'equo compenso agli avvocati scatena...
Riforma dei confidi in salita
2021, la carica dei "mini ingegneri". Così i periti industriali...
Atlante, la fase 3 parte con Cerved. Sfiderà la Sga...
Inizio pagina PEC: analisiaziendale@legalmail.it Disclaimer - Condizioni generali di contratto - Cookies - Credits
analisiaziendale.it srl 2001-2018  Analisi e valutazioni online&onsite   Via Dell'Indipendenza n. 54 - CAP 40121 - Bologna
REA CCIAA di Bologna: 461331  Partita IVA: 02712471206   Capitale sociale di euro 10.000 (interamente versati)