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Fare business responsabile. Il ruolo degli imprenditori
di A. Pa. e S. Fe.
Affari & Finanza - La Repubblica
Lunedì 18 luglio 2016

Alcune giovani società stanno costruendo il proprio modello di business sull'immagazzinamento dell'elettricità prodotta da fonti rinnovabili intermittenti come l'eolico e il fotovoltaico, che viene poi rilasciata nella rete successivamente, in grandi centri dove sono sistemate file intere di batterie. Queste società scommettono sull'aumento della densità energetica per massa delle batterie e sulla diminuzione dei loro costi di fabbricazione, che si suppone seguano una curva come quella dell'industria dei semiconduttori dove ad un raddoppio della produzione segue una diminuzione dei costi del 20%. Resta da capire se e in che misura il management sia conscio dell'impatto che le emissioni di gas clima- alteranti e più in generale i trend climatici hanno e sempre di più avranno sul business aziendale. Stando a una indagine condotta congiuntamente da Mit Sloan e Boston Consulting Group, questa consapevolezza non appare elevata. Secondo tale indagine — che ha visto coinvolti oltre 5000 dirigenti operanti in svariati settori industriali e appartenenti a oltre 100 paesi — solo il 27% dei rispondenti afferma con decisione che il cambiamento climatico rappresenta un rischio per il proprio business, mentre solo l'11% riconosce il cambiamento climatico come una questione urgente. Contestualmente e sorprendentemente solo il 9% degli stessi intervistati si è detto convinto che le proprie organizzazioni sono in grado di rispondere tempestivamente alle sfide poste dal cambiamento. Tali sfide non riguardano solo l'allineamento ai parametri imposti dai trattati internazionali, ma anche la capacità di rispondere ad eventi estremi e catastrofici che il cambiamento climatico — come ormai scientificamente comprovato — sta accelerando. L'impatto devastante che questi eventi possono avere su intere filiere produttive, oltre che sulle popolazioni, dovrebbe a maggior ragione allertare rispetto all'urgenza di fare oggi scelte e investimenti che permettano alle imprese di non trovarsi impreparate quando sarà troppo tardi per immaginare cambi di rotta. La mobilitazione su scala globale che ha fatto seguito ai lavori scientifici di Susan Solomon e gli incoraggianti risultati che ne stanno derivando mostrano che scienza, politica e business possono e devono lavorare coralmente per guidare l'umanità verso un orizzonte di sviluppo sostenibile. Ma il tempo a disposizione non è tanto e la ben nota inerzia organizzativa al cambiamento non gioca a favore. Certamente, per calmierare ed abbattere la concentrazione di gas clima-alteranti nell'atmosfera non avremo a disposizione 30 anni, come nel caso del Protocollo di Montreal, che ha riguardato i gas Cfc. Per questo è verosimile che in un futuro non remoto si giunga ad implementare soluzioni per assorbire direttamente dall'atmosfera e dai processi industriali l'anidride carbonica, per poi stoccarla sotto terra. Alcuni eminenti scienziati come il compianto prof. Mac-Kay dell'Università di Cambridge non hanno esitato a paragonare gli sforzi industriali necessari per raggiungere una riduzione accettabile di emissioni a quelli profusi nel corso della seconda guerra mondiale. Anche in termini di vite umane, ci permettiamo di aggiungere, se a prevalere sarà il business as usual.

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