 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
::
Rassegna stampa - Documento |
|
|
|
|
Fabi: 22mila esuberi nelle banche, già chiusi 7mila sportelli
a cura della Redazione
Pagine web Repubblica.it
Sabato 12 agosto 2017
Prosegue la cura dimagrante delle banche italiane e secondo la Fabi, il sindacato autonomo dei bancari, ci sono oltre
22.000 esuberi già definiti nel settore dagli ultimi piani industriali dei principali gruppi italiani, a fronte di quasi
3.600 nuove assunzioni. Il segretario generale Lando Maria Sileoni, sottolinea che sono «numeri importanti, ma si tratta
di uscite volontarie con l'obiettivo raggiunto di evitare i licenziamenti perpetrati in tutta Europa e di garantire il
ricambio generazionale».
I numeri più pesanti sono quelli riferiti dalle banche più grandi. In Unicredit l'ultimo piano (2019-2014) prevede 3.900
uscite volontarie. A febbraio scorso è stata infatti sottoscritta l'intesa per l'uscita di questo numero di dipendenti
usando il Fondo di solidarietà fino a 54 mesi. Le nuove assunzioni invece ammontano a 2.000. Gruppo Intesa/Popolari
venete nel piano 2017-19 contempla 3.900 uscite volontarie di cui circa 1.000 nelle Popolari venete e la chiusura di
600 sportelli. L'accordo raggiunto con Intesa Sp, nell'ambito dell'integrazione con le venete, estende l'uso del Fondo
fino a 84 mesi per la prima parte da 1.000 esuberi e a 60 mesi per la seconda tranche da 3.000 uscite. Monte Paschi di
Siena nel piano al 2021 conta ben 5.500 uscite volontarie di cui 1.800 già concordate con i sindacati. Il Gruppo Ubi
prevede nel piano 2017-20 2.750 uscite volontarie a cui si devono sommare le 1.500 delle 3 good bank (ex banca Marche,
Banca Etruria e Carichieti). Infine il Gruppo Banco Popolare Bpm mette nero su bianco nel piano 2016-19 1.800 uscite a
fronte di 400 nuove assunzioni. Numeri meno pesanti ma sempre rilevanti sono definiti anche dal piano al 2010 del Gruppo
Bnl che definisce 783 uscite, 650 nel Gruppo Carige e 585 in Bper.
In oltre 7 anni in Italia sono stati chiusi quasi 7.000 sportelli bancari, con un flessione del 26,22%. «Non sono scelte
di strategia aziendale - sottolinea Sileoni - ma scelte obbligate per non affogare. Non chiudono per una scelta oculata,
chiudono indiscriminatamente per abbattere il costo della gestione. E fino a ora se ne avvantaggiano le banche di credito
cooperativo e gli uffici postali». Nel dettaglio dal 2009 al settembre del 2016 gli sportelli sono passati da 26.431 a
19.500, con 6.931 chiusure. Per Sileoni il Fondo esuberi dei bancari «non deve essere toccato», altrimenti «sarà guerra»:
il sindacato alza le barriere contro i dubbi sollevati da qualche banchiere sulla sostenibilità del Fondo, frutto di un
accordo sindacale del 2000, e completamente finanziato dalle banche.
Nota: il contenuto del documento deve essere interpretato in relazione al periodo
in cui è stato redatto.
Non hai UserID e Password?
Alcuni servizi sono gratuiti come ad esempio lo strumento Analisi società di calcio per l'analisi di bilancio gratuita delle società di calcio.
|
|
|
|
|
|
 |
|
In primo piano...  |
|
|
| [ per le aziende e i privati ] |
|
Sempre attuali...
|
|
|
| [ a p p r o f o n d i m e n t i ]
|
|
Focus on...
|
|
Elenco dei cattivi pagatori: cos'è e conseguenze per gli...
| | Dirigenti d'azienda: dove e come si guadagna di più
| | Professionisti, le spine dell'equo compenso: sono più i casi...
| | Imprese alla sfida del passaggio generazionale
| | Una chance per risollevarsi dalle crisi, le aziende chiedono...
| | Borsa e crowdfunding: così il credito è alternativo
| | Crisi aziendali, da gennaio si cambia: ecco le nuove...
| | L'Italia hi-tech: aziende troppo piccole crescono ma...
| | A guardia ci sono i lupi: ecco perché l'Europa non batte...
| | Troppi lacci frenano il credito in Europa
| | Lo "yoga finanziario" entra in azienda e fa aumentare...
| | Piccolo è ancora bello purché però sia 4.0
| | Pagamenti, la rivoluzione nel portafoglio: Apple e Google...
| | Il factoring corre più veloce della ripresa
| | La punta di diamante dell'inganno bancario
| | Banche, l'anno zero dopo la tempesta: la crisi del credito...
| | Mettersi in proprio: idee e segreti. Lavoro autonomo o...
| | Avviare un business: srl o ditta individuale? Ecco le 3 cose...
| | Ecco i "Principi di redazione dei piani di risanamento"
| | Credito tremano i confidi. A rischio uno su tre
| | Un codice, fondi e più trasparenza: parte la rivoluzione del...
| | Anche Unionfidi Piemonte in liquidazione, ecco perché...
| | Robo-advisory per small e mid cap
| | Fusioni, nuove tecnologie, app: 100 mila bancari in pericolo
| | Re Sole a Silicon Valley: la monarchia assoluta dei Big di...
| | Il prelievo dal conto senza indicazione del beneficiario è...
| | Quanto contante si può prelevare in banca dopo il 2016?
| | È pignorabile una polizza?
| | Cet1 delle banche italiane: la classifica 2017
| | «Azioni, Bot e fondi. Serve una patente per i risparmiatori»
| | E se i lavoratori avessero il cartellino come i calciatori?
| | Fabi: 22mila esuberi nelle banche, già chiusi 7mila sportelli
| | Quando, e perché, gli esseri umani iniziarono a usare il...
| | Terzo settore, riforma in 42 passi
| | Professionisti, è più vicino il ritorno alle tariffe minime
| | Atlante, la fase 3 parte con Cerved. Sfiderà la Sga...
| | Banche in ritirata, più mediatori un ponte per accedere al...
| | Robo-advisor, concorrenza e riforme si apre la guerra sulle...
| | Banche venete, troppi errori e gli aiuti di Stato finiscono...
| | Da Torino a Pescara, i confidi al capolinea si moltiplicano
| | La valenza politica della risorsa risparmio, in cerca di...
| |
|
|
